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【重磅发布】云之家 “小云”机器人:三大赋能激活组织

【重磅发布】云之家 “小云”机器人:三大赋能激活组织...

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【重磅发布】云之家 “小云”机器人:三大赋能激活组织...


   5月30日,金蝶云之家V10全新发布,推出国内首个智能办公助理“小云”机器人,用户可通过自然对话完成办公协作事务,如找同事、约会议、发消息、看报表。“小云”可自动提醒用户完成工作,分析工作时间消耗,提供优化建议,培养用户良好的工作习惯,自我驱动,在组织中成为超级个体,激活组织创新。


   在发布会现场,云之家产品总监宋凯与“小云”共同演绎了三大赋能场景:时间赋能、数据赋能、文化赋能。

一、时间赋能
云之家对于时间赋能的定义是:让每个基层员工有能力驱动管理者。每个人都能够通过主动“抢占”管理者和同事的时间,达成创新目标。
为此,云之家V10推出了全新的“日程管理”应用。

首先,云之家日程管理具有智能提醒功能,帮助员工自我驱动。在满足个人时间管理需求的基础上,通过组织通讯录关系,利用日程共享这一功能,实现团队成员时间安排透明化,从而简化沟通流程,提高整个团队生产力。

其次,在跨层级驱动场景中,员工通过日程管理能够与各级管理者扁平化沟通。在管理者的日程中强调情感化设计,让管理者感受到员工的工作状态,在工作完成后可以及时给予点赞、打赏等鼓励。

最后,云之家通过人工智能技术,可以帮助每个人分析自己时间花在了哪里、与他人协作的紧密度、自己一段时间表现如何、需要在哪些地方提升,并能够提供智能化建议,培养每个人良好的工作习惯,从而达到自我管理、自我驱动,帮助个体成长。同时,也能够为企业管理者提供团队成员的行为数据,推动管理者去关怀和提升员工。

二、数据赋能
云之家对于数据赋能的定义是:让每个基层员工都有能力获得与个人工作相关的经营信息。
目前,企业数据存在大量的浪费:数据传达不及时、报表呈现太复杂、过程不能互动,导致企业管理者不能及时获取数据。而更为严重的是,大多数基层员工从来不知道数据,导致主人翁意识和事业心难以建立。

云之家认为,每个人都拥有数据权利,只有唤醒数据价值,做到信息透明才能建立信任感。此次V10推出的“报表秀秀”凭借其强大的连接能力,成为企业的数据管道。

在移动办公时代,员工不会人手一台电脑,但必然人手一台手机。传统BI报表,数字繁杂,为决策带来不小的难度,云之家报表秀秀让数据亦能在手机上更好呈现,透明直观,图文并茂,业务报表动态及时推送。更重要的是,云之家报表秀秀上不仅展示数据内容,还包括报表责任人,可对报表责任人点赞、打赏,也可以围绕报表的讨论,发起电话会议。

云之家报表秀秀能够在8分钟内就完成接入ERP数据源,支持ERP取数及EXCEL报表取数,在移动端轻松生成各类报表,给不同的对象推送报表,并且对不同角色管理人员提供分权限管理。这意味着,管理者能够及时获得数据,云之家能够智能提醒管理者分享数据给相关人员;企业也可以定制报表让员工订阅,报表将直接推送给基层员工。

譬如,在沱牌舍得,全国数千家渠道从店长到员工都能通过云之家报表秀秀随时随地获取数据;在万科合伙人体系,每个人都知道自己的参股数、经营数据、阶段性贡献和收益,从而实现全员的自我驱动。


三、文化赋能
云之家对于文化赋能的定义是:在公司战略引导下,让基层员工有能力建立个人品牌,同时可以完全表达个人意见和情感;让企业有能力建立新生代的主流文化。

时代前行的步伐不可阻挡,任何公司都必须建立以新生代为主的沟通文化,而传统的企业文化建设方式往往以说教为主,效率不高、员工接受度较低。
云之家同事圈为所有员工提供一个企业内部线上互动社区,通过互联网轻量化的方式,以具有吸引力的互动话题把不同兴趣爱好的员工召集在一起,充分调动员工参与积极性。

譬如,企业老板和员工都可以在同事圈抢占“公司头条”,突显个人品牌;也可以自定义公司的文化标语,在公司全员工作台的顶部文案中展现。每个人都能够在同事圈对公司管理工作提出合理建议,为高层决策及内部管理优化提供宝贵的参考。在“心声社区”板块,员工还可以通过匿名方式表达情感、反馈问题,督促相关部门改进。

云之家V10还推出“多屏联动”解决方案,让公司内部的所有屏幕都同时展现同一主题内容,帮助管理者实现公司战略和企业文化“一键上墙”。
云之家V10及“小云”机器人的发布,标志着人工智能、大数据在移动办公领域取得重大突破,将实现全员赋能,帮助企业应对不确定性时代挑战并取得持续成功。

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