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大模型竞争深水区：管理能力成核心壁垒 MiniMax 携手金蝶 AI 筑牢研发增长底座。
当前，大模型行业竞争已步入深水区，模型技术能力是核心竞争力，而支撑持续创新的管理能力，正成为决定企业长期发展的关键。尤其在高强度研发投入背景下，精细化管理能力已成为大模型企业稳健前行的重要支撑。
一、行业标杆：MiniMax 领跑多模态大模型，研发管理挑战凸显
作为国内领先的通用人工智能企业，MiniMax 专注文本、语音、图像、视频等多模态大模型研发，成果斐然。据其 2025 年度业绩公告显示，截至 2025 年 12 月 31 日，公司自研模型及 AI 原生产品已服务2.36 亿 + 个人用户、21.4 万 + 企业及开发者，稳居行业第一梯队。
但大模型企业研发特性鲜明：投入结构复杂、迭代节奏快、管理要求高，普遍面临算力投入高昂、模型迭代迅速、底层研发周期长等难题。这要求企业对人员薪酬、算力资源、折旧摊销等每一笔研发费用，不仅要事后核算，更需实现项目归集清晰、核算口径统一、费用分摊准确、过程可追溯，最终高效支撑税优申报，传统管理模式已难以适配。
二、破局之路：IPO 前携手金蝶，升级研发费用管理体系
为破解研发费用管理痛点，夯实高质量增长基础，MiniMax 在 IPO 前主动选择与金蝶合作，以精细化、智能化为核心，全面升级研发费用管理体系。
针对研发费用来源多、公共费用分摊复杂、项目核算与税务衔接难、辅助账编制依赖人工等核心挑战，金蝶 AI 套件为 MiniMax 构建了全流程智能化管理机制：
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依托规则引擎，打通费用归集、项目核算、跨期分摊、税会转换、辅助账生成全关键环节； -
实现人员薪酬、算力资源、折旧摊销等研发投入按项目精准归集、多版本动因科学分摊； -
自动完成税会处理、辅助账编制及加计扣除优惠明细表输出。
通过这一升级，MiniMax 彻底实现研发费用管理从人工整理向规则驱动闭环的转型。
三、落地成效：效率合规双提升，筑牢 IPO 后发展根基
金蝶 AI 套件落地后，MiniMax 研发费用管理实现质的飞跃：
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效率大幅提升
：核算效率提升 30%，税务申报准备效率提升 50%； -
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管理更精细合规
：研发投入管理精细化水平显著提高，合规支撑能力全面强化； -
为企业 IPO 后的持续规范运营、长期创新发展，筑牢了坚实的管理底座。
四、生态共赢：AI + 管理融合，激活创新企业增长新动能.
MiniMax 深耕 AI 技术创新，持续推动大模型能力进化；金蝶聚焦企业管理场景，加速 AI 能力落地应用。2025 年，金蝶正式战略转型为企业管理 AI 公司，区别于传统软件的流程记录，企业管理 AI 具备理解目标、自动执行、完成任务的核心能力。
未来，随着金蝶 AI 超级套件发布及小 K 智能体能力持续升级，AI 将深度融入企业全价值链，助力更多像 MiniMax 一样的创新型企业，将技术优势高效转化为管理优势与增长动能，释放更大发展潜力。
